何が届くのか
クリエイティブな優先順位、依存関係、リソース、リスク、スケジュール、および作業を実現するための複数の方法。
決定
トレードオフを早期に明らかにしながら、最も重要なものを保護する運用パスを選択してください。
何が前進するのか
デシジョン マップ、シナリオ プラン、依存関係、レビュー ゲート、および達成可能な生産戦略。
証明基準
ルートは証拠を残さなければなりません。
プロダクション・インテリジェンス／品質チーム
観客に届く前に、作品を問い直す。
協議会仕様書想定する運用モデルであり、稼働中の人員配置を示すものではありません。限定範囲のワークフロー状況：現在利用可能。部門全体の運用立ち上げは別の要件です。
承認されました
アーティファクト人間の権限が必要
アーティファクト人間の権限が必要
原案者
意味と作品の独自性
人による判断権部門の専門責任者
専門分野の品質
人による判断権RORI創作責任者
部門をまたぐ一貫性
人による判断権ラインプロデューサー
部門の専門的な視点
レビューの役割制作マネージャー
部門の専門的な視点
レビューの役割制作経理担当者
部門の専門的な視点
レビューの役割制作の現実性を検証する担当者
実現可能性、物理的な真実味、依存関係
レビューの役割建設的な懐疑派
生成の破綻、陳腐な表現、根拠のない選択
レビューの役割権利／安全／文化
権利情報は任意です。停止権限は実際の安全・プライバシー・同意・対外的な約束の境界に適用され、著作権の認識だけには適用されません。
停止権限リスク／安全責任者
部門の専門的な視点
レビューの役割“現実に基づいて野心を守るため、トレードオフを早期に明示します。”
依存関係、費用の根拠、資源、クリティカルパス、予備計画、労働、契約上の義務。
複数の計画案、日程、予算の根拠、リスク台帳、依存関係図、制作開始の承認。
オートパイロットで実行できること
制作工程を割り振り、日程を最適化できます。
人間の権威は残る
支出、契約、安全上のリスク、元に戻せない約束。