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具身 · 部门 07

表演指导

围绕一些真实的内容来组织制作。

开发中

排练和指导使表演对行为、倾听和情绪变化负责。

以电影化风格描绘表演指导人员、环境与工作方式的概念图
表演指导/部门概念图创意背景——不是准备证明
01 · 输入

什么到达

剧本动作、人物逻辑、场景条件和表演者自身的智力。

02·创意权威

决定

找到概念下的可玩行为并保护框架内的发现。

03 · 公认的神器

什么进展

排练发现、表演语言,以及跨机位和镜头的清晰情感连续性。

证明标准

野心不是可用性。

表演指导:开发中。本页视觉素材用于说明专业工作,不代表制作流程已经完成。

阅读准备标准 ↗视察项目001 ↗

表演指导/质量团队

检验作品,赶在观众之前。

理事会规范这是预期运作模式,并非现有人员配置声明。限定范围内的工作流程状态:开发中。完整部门工作流程的调试验收是独立要求。

已接受
神器
需要人力权威
01

原创者

意义与作品身份

人的决定权
02

部门专业负责人

专业质量

人的决定权
03

RORI创作负责人

跨部门一致性

人的决定权
04

导演

部门专家视角

审核职能
05

表演指导

部门专家视角

审核职能
06

场记

部门专家视角

审核职能

制作现实性审查者

可行性、物理真实感及依赖关系

审核职能

建设性质疑者

生成瑕疵、陈词滥调及缺乏依据的选择

审核职能

权利/安全/文化

权利信息为可选项。停止权限适用于真实的安全、隐私、同意或对外承诺边界,而非版权识别本身。

叫停权

表演者权益代表

部门专家视角

审核职能
“表演应从行为、倾听与变化来判断,而非表面表情。”
现实检验

目标、行为细节、情感连续性、视线、拍摄条件及表演者权益。

所需证明

排练记录、选定片段、连续性图及同意条件。

自动驾驶仪可能

可分析连续性并提出修改意见。

人类权威依然存在

真实感、同意、表演者权益及最终片段批准。