Estándar de preparación / versión 1
El estatus es un límite.
Los indicadores describen lo que puede demostrarse ahora, no la magnitud de la ambición. Cada afirmación está delimitada por su alcance, sus pruebas y sus requisitos previos.
En cursoEn curso
Un flujo de trabajo acotado tiene un propietario identificado, una ruta probada y un artefacto aceptado. La actualidad se aplica únicamente al alcance indicado; no es una afirmación de que todos los casos de uso estén listos para producción.
Prueba pilotoPrueba piloto
Existe una ruta de producción operativa que puede utilizarse en una colaboración supervisada y expresamente limitada. Las restricciones conocidas y la revisión humana siguen siendo condiciones de funcionamiento.
En desarrolloEn desarrollo
El modelo operativo y el artefacto objetivo están definidos, pero la ruta completa aún no ha alcanzado el umbral de evidencia actual o piloto.
Hoja de rutaHoja de ruta
Una capacidad planificada con una dirección establecida, no un servicio disponible o un compromiso de entrega.
FuturoFuturo
Una nave o capacidad RORI pretende integrarse después de que se hayan diseñado y probado la autoridad, la calidad y las condiciones de producción.
Se requiere evidencia
Una insignia necesita un registro detrás.
01propietario
El ser humano o equipo responsable del flujo de trabajo delimitado.
02Ruta probada
El camino real ejercido bajo las condiciones de operación establecidas.
03Artefacto aceptado
Una salida concreta que pasó la puerta de autoridad denominada.
04Limitación
Lo que la evidencia no establece y dónde aún falla la ruta.
05Requisito previo
La infraestructura, licencia, revisión humana o permiso necesario para repetirlo.
Divulgación de la etapa de fundaciónRORI tiene capacidades actuales, piloto, en desarrollo y futuras. La implementación controlada por el cliente está vigente solo cuando una instalación específica ha sido validada según sus límites escritos; Los perfiles más amplios BYOC, soberanos y aislados siguen siendo piloto o hoja de ruta hasta que se demuestren por separado.
Estas etiquetas no aplazan el alcance de lanzamiento acordado con la Dirección. Antes de lanzar el producto, todos los departamentos esenciales y capacidades distintivas incluidos deben funcionar mediante la aplicación/API y los workers de producción propios de RORI: encargo, ejecución, resultado inspeccionable, revisión significativa, evaluación adecuada y entrega posterior con procedencia. Una capacidad comprometida para el lanzamiento que siga incompleta continúa bloqueándolo, salvo que la Dirección cambie expresamente ese alcance.
Una película terminada de Proyecto 001 es un hito independiente, no una prueba de que el producto estudio esté listo. La vista previa privada puede continuar mientras la puesta en servicio siga incompleta; la aprobación final de la película y el lanzamiento público o del producto requieren decisiones distintas de la Dirección.
Inspeccionar la evidencia del Proyecto 001 ↗