何が届くのか
前提、断片、登場人物の緊張感、そして作品が避けられない問い。
決定
劇的な約束、そしてストーリーが視聴者に何を感じさせなければならないかを定義します。
何が前進するのか
ストーリーの背骨、キャラクターのプレッシャー マップ、そして保護されたドラマチックな原則。
証明基準
ルートは証拠を残さなければなりません。
ストーリー＆ドラマトゥルギー／品質チーム
観客に届く前に、作品を問い直す。
協議会仕様書想定する運用モデルであり、稼働中の人員配置を示すものではありません。限定範囲のワークフロー状況：現在利用可能。部門全体の運用立ち上げは別の要件です。
承認されました
アーティファクト人間の権限が必要
アーティファクト人間の権限が必要
原案者
意味と作品の独自性
人による判断権部門の専門責任者
専門分野の品質
人による判断権RORI創作責任者
部門をまたぐ一貫性
人による判断権ドラマトゥルク
部門の専門的な視点
レビューの役割脚本家
部門の専門的な視点
レビューの役割ジャンル／観客の視点で読む担当者
部門の専門的な視点
レビューの役割制作の現実性を検証する担当者
実現可能性、物理的な真実味、依存関係
レビューの役割建設的な懐疑派
生成の破綻、陳腐な表現、根拠のない選択
レビューの役割権利／安全／文化
権利情報は任意です。停止権限は実際の安全・プライバシー・同意・対外的な約束の境界に適用され、著作権の認識だけには適用されません。
停止権限連続性を確認する編集者
部門の専門的な視点
レビューの役割“劇的な転換は、都合のよい筋運びではなく、人物、圧力、その結果から生まれる必要があります。”
因果関係、行動の真実味、切迫感、結果、世界のルールの一貫性。
物語の軸、人物にかかる圧力の整理、場面の役割の記録、作者の承認。
オートパイロットで実行できること
構造を分析し、別案を試せます。
人間の権威は残る
物語の前提、主題、主人公、結末、倫理的立場。