什么到达
前提、碎片、性格张力以及作品无法回避的问题。
决定
定义戏剧性的承诺——以及故事必须让观众感受到什么。
什么进展
故事主干、人物压力图和受保护的戏剧原则。
证明标准
路线必须留下证据。
故事与戏剧／质量团队
检验作品，赶在观众之前。
理事会规范这是预期运作模式，并非现有人员配置声明。限定范围内的工作流程状态：现可用。完整部门工作流程的调试验收是独立要求。
已接受
神器需要人力权威
神器需要人力权威
原创者
意义与作品身份
人的决定权部门专业负责人
专业质量
人的决定权RORI创作负责人
跨部门一致性
人的决定权戏剧构作顾问
部门专家视角
审核职能编剧
部门专家视角
审核职能类型／观众视角审读者
部门专家视角
审核职能制作现实性审查者
可行性、物理真实感及依赖关系
审核职能建设性质疑者
生成瑕疵、陈词滥调及缺乏依据的选择
审核职能权利／安全／文化
权利信息为可选项。停止权限适用于真实的安全、隐私、同意或对外承诺边界，而非版权识别本身。
叫停权连续性编辑
部门专家视角
审核职能“每个戏剧转折都应源于人物、压力与后果，而非剧情便利。”
因果关系、行为真实感、利害关系、后果及世界规则的一致性。
故事主轴、角色压力图、场景功能记录及作者批准。
自动驾驶仪可能
可分析结构并试做替代方案。
人类权威依然存在
故事前提、主题、主角、结局及伦理立场。